IMPLEMENTAÇÃO DO LEAN NAS ORGANIZAÇÕES

26 e 27 de Fevereiro de 2013

Coordenação:
Prof. Amílcar Arantes (IST) e Prof. António Aguiar Costa (IST)

OBJETIVOS
Esta formação visa dotar os formandos de capacidade para identificar, estudar, propor e eliminar desperdícios na sua actividade utilizando os conceitos da Lean Construction, nomeadamente:
1. Descrever os princípios de Lean;
2. Identificar os 7 desperdícios na construção;
3. Utilizar com o Sistema de Gestão KAIZEN Lean;
4. Mapear projetos;
5. Utilizar gestão Kaizen Lean de Projectos;
6. Descrever as metodologias de implementação de melhorias no terreno;
7. Aplicar Lean Construction.

DESTINATÁRIOS
Este curso destina-se a gestores, diretores técnicos, diretores de obra e responsáveis pela logística e a todos os interessados em trabalhar e desenvolver competências em lean construction.

ESTRUTURA
Organizada em sete módulos principais:
Módulo I - Introdução Kaizen Lean
• História Lean
• 5 Princípios
• Paradigmas
• 7 Tipos de Desperdício na Construção
Módulo II - Sistema de Gestão KAIZEN LEAN
• TFM - Melhoria dos Fluxos de Informações e Materiais
• TPM - Gestão de Equipamentos e Instalações
• TQC - Qualidade Total
• TSM - Serviços Administrativos
Módulo III - Mapeamento de Projetos
• Value Stream Mapping
• ScoreCard
• Mapa de relações e processos
• Exemplos práticos de Construção
Módulo IV - Gestão Kaizen Lean de Projetos
• Standards Stage Gate
• Relatórios A3
• Planeamento de Projetos em Pull
• Sala de Monitorização
• Gestão de Capacidades
• Exemplos práticos de Projetos de Engenharia
• Dinâmica de Grupo: Exercício Prático de Planeamento em Pull
Módulo V - Kaizen Diário em Equipas de Projetos
• Controlo dos indicadores
• Gestão de Recursos
• Planeamento das tarefas
• Normas de trabalho
• Exemplos práticos de Construção
Módulo VI - Ferramentas de Melhoria Contínua em Projetos
• Melhoria de Processos
• FMEA e StartUp Vertical
• Produção e Logística 3P
• Scrum & Agile
Módulo VII - Áreas de Aplicação (com exemplos práticos)
• Construção
• Desenvolvimento de Novo Negócio
• Novos Produtos
• Novas Instalações e Equipamentos
• Manutenção Anual
• Gestão de Eventos
• Desenvolvimento de Software
Serão distribuídos os materiais em formato de papel necessários para a aplicação prática de exemplos.

FORMADOR
Eng. Tiago Costa: Licenciatura em Engenharia Industrial pela Universidade do Porto, Faculdade de Engenharia. Consultor do Kaizen Institute Portugal e Consultant Sénior & Líder de Projetos no Kaizen Institute Ibria. Consultor e Líder de Projetos em várias empresas de Portugal, Espanha, França, Itália, Alemanha, Inglaterra, Escócia, Polónia, Rússia e China. Experiência de 10 anos no campo da Excelência Operacional e Melhoria
Contínua usando Metodologias, Kaizen, Lean e 6 Sigma, na implementação de vários projetos de excelência TFM para reduzir tempo de entrega, melhoria de produtividade, serviço ao cliente e projetos TPM para aumentar a eficiência dos equipamentos e redução dos custos de fabrico. Implementação de metodologias Lean na área da construção (Lean Construction) e renovação de edifícios. Participação em várias Iniciativas de Transformação Cultural Kaizen Lean.

SECRETARIADO
FUNDEC - Fernanda Correia / Vanessa Silva
Tel.: 21 841 80 42 * Fax: 21 841 81 93
E-mail: fundec@civil.ist.utl.pt
Internet: New Page 1